Das SKL-Prinzip©
Situation - Komplikation - Lösung
Das SKL-Prinzip© ist eine Denkstruktur, die hilft, komplexe Situationen zu ordnen, Vorträge und Gespräche nachvollziehbar zu führen. Sie steht für drei Schritte, die in dieser Reihenfolge entscheidend sind: Situation – Komplikation – Lösung. Oder anders formuliert: Verstehen · Differenzieren · Entscheiden
Keine Lösung ohne Situation. Keine Entscheidung ohne Komplikation. Erst wenn diese Schritte klar sind, wird eine Lösung tragfähig.
Die drei Schritte
1. Situation – Orientierung
Am Anfang steht die Frage: Was ist tatsächlich der Ausgangspunkt? Welche Fakten liegen vor, welche Rahmenbedingungen gelten, welches Ziel steht im Raum? - Orientierung ist die Grundlage von Vertrauen.
2. Komplikation – Empathie
Der zweite Schritt fragt: Wo liegt die eigentliche Schwierigkeit? Welche Interessen, Spannungen oder offenen Fragen machen eine Klärung notwendig? - Wer die Komplikation versteht, nimmt die Realität der Beteiligten ernst.
3. Lösung – Verlässlichkeit
Erst danach entsteht eine Lösung. Sie ergibt sich aus der Situation und aus dem Verständnis der Komplikation. So entstehen Entscheidungen, die nachvollziehbar sind und nicht übergestülpt wirken.
Warum das SKL-Prinzip© wirkt
Viele Gespräche scheitern daran, dass häufig sofort über Lösungen gesprochen wird. Das SKL-Prinzip© verlangsamt diesen Prozess bewusst. Es sorgt dafür, dass zunächst verstanden wird, worum es wirklich geht. So entsteht eine Form von Klarheit, die Gespräche ruhiger, strukturierter und überzeugender macht.
Anwendung in der Praxis
Das SKL-Prinzip© wird eingesetzt, um
• komplexe Situationen zu analysieren
• Gespräche klar aufzubauen
• Diskussionen zu strukturieren
• Argumente nachvollziehbar zu entwickeln
• Entscheidungen verständlich zu begründen
Die Teilnehmer erleben, dass Gespräche souveräner und zugleich überzeugender werden, sobald diese Struktur bewusst angewendet wird.
Verbindung zu rhetorikhaus
Das SKL-Prinzip© ist ein zentrales Element der Arbeit von rhetorikhaus. Es verbindet sich mit einer werteorientierten Rhetorik und der Überzeugung, dass gute Kommunikation immer aus drei Faktoren entsteht: Werte · Haltung · Klarheit
Wenn Denken Struktur bekommt, entsteht Klarheit fast von selbst.
Wie diese Arbeitsweise in konkreter Zusammenarbeit wirksam wird → Zusammenarbeit
